Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych
XPERTEO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- 16.11.2026 – 18.11.2026
- 24 h
- stacjonarna · Wrocław, woj. dolnośląskie
Dla kogo
Usługa skierowana jest do:
- mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
- przedsiębiorstw posiadających strategię wdrożenia AI lub planujących realizację projektu wdrożeniowego,
- właścicieli firm,
- członków zarządu,
- kadry kierowniczej,
- osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji,• osób odpowiedzialnych za cyfryzację procesów biznesowych.
Cel
Cel biznesowy
Efekt usługi
Efekt usługi (Rozwiązanie wypracowane dla Pracodawcy): Głównym efektem usługi doradczej będzie wypracowanie dla przedsiębiorstwa kompletnej, technicznej dokumentacji pod nazwą „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”. Efekt ten obejmuje stworzenie mapy procesów objętych wdrożeniem, schematu koncepcyjnego architektury rozwiązania, szczegółowej listy rekomendowanych narzędzi i technologii AI, a także analizy ryzyk projektowych oraz roadmapy z etapami realizacji.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu usługi:
Osiągnięcie efektu usługi zostanie zweryfikowane na podstawie następujących kryteriów:
- Kryterium merytoryczno-techniczne: Przygotowanie i zaprezentowanie gotowej dokumentacji projektowej (Koncepcji wdrożenia), która w sposób jednoznaczny odpowiada na pytanie „jak rozwiązania AI zostaną zintegrowane z obecnymi systemami firmy”.
- Kryterium formalne: Przekazanie kompletnego zestawu opracowań uczestnikowi oraz podpisanie dwustronnego Protokołu odbioru usługi, potwierdzającego realizację pełnego wymiaru 24 godzin doradczych.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzeniem osiągnięcia efektu usługi oraz udokumentowaniem podjętych działań projektowo-doradczych będzie sporządzenie i przekazanie Pracodawcy kompletnego zestawu opracowań pod nazwą „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”.
W skład przekazanej dokumentacji projektowej wchodzą:
- Dokument główny: „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”.
- Mapa procesów objętych planowanym wdrożeniem i automatyzacją.
- Schemat architektury rozwiązania na poziomie koncepcyjnym wraz z określeniem sposobu integracji z obecnymi systemami.
- Roadmapa wdrożenia wraz ze szczegółowym harmonogramem i etapami realizacji projektu.
- Lista rekomendowanych narzędzi oraz technologii AI dopasowanych do potrzeb organizacji.
- Analiza ryzyk projektowych wraz ze sposobami ich ograniczenia.
Wypracowany dokument koncepcyjny w sposób jednoznaczny określa wytyczne oraz zalecenia dotyczące dalszych kroków, które Pracodawca powinien podjąć po zakończeniu usługi (w tym rekomendacje dotyczące bezpieczeństwa i organizacji projektu), stanowiąc bezpośrednią podstawę do podjęcia prac programistycznych i wdrożeniowych. Formalnym potwierdzeniem odbioru opracowań będzie dwustronny Protokół odbioru usługi.
Program
Dzień 1 (8 godzin) – Warsztaty projektowe z przedsiębiorstwem
Moduł 1: Warsztat projektowy – analiza procesów przeznaczonych do wdrożenia AI (4 godziny)
- Identyfikacja procesów objętych projektem.
- Określenie celów wdrożenia.
- Analiza obecnego sposobu realizacji procesów.
- Określenie oczekiwanych rezultatów.
- Identyfikacja ograniczeń technicznych i organizacyjnych.
Moduł 2: Projektowanie rozwiązań AI (4 godziny)
- Wybór obszarów automatyzacji.
- Określenie funkcjonalności planowanych rozwiązań.
- Dobór odpowiednich technologii AI.
- Analiza możliwości integracji z obecnymi systemami.
- Określenie wymagań organizacyjnych.
Dzień 2 (8 godzin) – Praca ekspercka doradcy
Moduł 3: Opracowanie koncepcji wdrożenia (praca ekspercka doradcy) (8 godzin)
- Opracowanie architektury rozwiązania.
- Przygotowanie koncepcji automatyzacji procesów.
- Określenie sposobu wykorzystania AI.
- Opracowanie schematów przepływu informacji.
- Przygotowanie rekomendacji technologicznych.
- Analiza bezpieczeństwa danych.
Dzień 3 (8 godzin) – Praca ekspercka oraz konsultacje z przedsiębiorstwem
Moduł 4: Opracowanie dokumentacji projektowej (praca ekspercka doradcy) (6 godzin)
- Przygotowanie dokumentu koncepcji wdrożenia.
- Opracowanie harmonogramu realizacji projektu.
- Określenie etapów wdrożenia.
- Identifikacja potencjalnych ryzyk projektowych.
- Przygotowanie rekomendacji dotyczących dalszych działań.
Moduł 5: Prezentacja koncepcji wdrożenia oraz konsultacje (2 godziny)
- Przedstawienie koncepcji wdrożenia.
- Omówienie architektury rozwiązania.
- Prezentacja rekomendowanych technologii.
- Omówienie harmonogramu realizacji.
- Konsultacje z przedsiębiorstwem.
- Odpowiedzi na pytania.
Harmonogram
16.11.2026
- 08:00–12:00Moduł 1: Warsztat projektowy – analiza procesów przeznaczonych do wdrożenia AIMATEUSZ CZŁONKA
- 12:30–16:30Moduł 2: Projektowanie rozwiązań AIMATEUSZ CZŁONKA
17.11.2026
- 08:00–16:00Moduł 3: Opracowanie koncepcji wdrożenia (praca ekspercka doradcy)MATEUSZ CZŁONKA
18.11.2026
- 08:00–14:00Moduł 4: Opracowanie dokumentacji projektowej (praca ekspercka doradcy)MATEUSZ CZŁONKA
- 14:15–16:15Moduł 5: Prezentacja koncepcji wdrożenia oraz konsultacjeMATEUSZ CZŁONKA
Prowadzący
MATEUSZ CZŁONKA
Od wielu lat rozwijam biznesy w środowisku digital, łącząc praktyczne doświadczenie przedsiębiorcy, marketera, konsultanta technologicznego oraz programisty. Specjalizuję się w projektowaniu i wdrażaniu strategii wzrostu opartych na danych, automatyzacjach, sztucznej inteligencji oraz nowoczesnych narzędziach cyfrowych. W swojej pracy wspieram firmy w budowaniu skutecznej obecności online, optymalizacji procesów sprzedażowych i marketingowych, tworzeniu stron internetowych, sklepów e-commerce, systemów CRM, lejków sprzedażowych oraz rozwiązań automatyzujących codzienną pracę zespołów. Mam doświadczenie zarówno w działaniach strategicznych, jak i operacyjnym wdrażaniu konkretnych rozwiązań — od kampanii performance marketingowych, przez analitykę i optymalizację konwersji, po integracje systemów oraz wykorzystanie AI w procesach biznesowych. Jako certyfikowany trener AI prowadzę szkolenia, warsztaty i doradztwo dla przedsiębiorców, zespołów oraz organizacji, które chcą świadomie wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy. Koncentruję się na praktycznym podejściu, realnych zastosowaniach oraz mierzalnych efektach, takich jak oszczędność czasu, poprawa jakości obsługi klienta, usprawnienie sprzedaży, automatyzacja powtarzalnych zadań oraz zwiększenie efektywności działań marketingowych.
Cena i dofinansowanie
Cena za uczestnika (brutto)
8610 zł
Koszt usługi brutto 8610 zł
Koszt usługi netto 7000 zł
Koszt godziny brutto 359 zł
Koszt godziny netto 292 zł
Z KFS zapłacisz od
861 zł
mikrofirma, 90% kosztów (do 70% w większych firmach)
Policz dla swojej firmyInformacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończeniu usługi doradczej przedsiębiorstwo otrzymuje kompletny pakiet dokumentacji projektowej w formie elektronicznej, w skład którego wchodzą:
- Główny dokument: „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”.
- Opracowanie graficzne i merytoryczne proponowanej architektury rozwiązania na poziomie koncepcyjnym.
- Szczegółowa mapa procesów biznesowych wytypowanych do automatyzacji i wdrożenia technologii AI.
- Raport z rekomendacjami technologicznymi i spisem sugerowanych narzędzi AI dopasowanych do infrastruktury firmy.
- Harmonogram wdrożenia (roadmapa) z precyzyjnie określonymi etapami i kamieniami milowymi projektu.
- Analiza ryzyk projektowych oraz pisemne rekomendacje dotyczące bezpieczeństwa danych i organizacji całego procesu wdrożeniowego.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem realizacji usługi doradczej oraz udziału w niej jest spełnienie następujących kryteriów:
- Status uczestnika: Usługa skierowana jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (w tym właścicieli, członków zarządu, kadry kierowniczej oraz osób odpowiedzialnych za rozwój i cyfryzację procesów w organizacji).
- Zaangażowanie merytoryczne: Udział w usłudze przedstawicieli przedsiębiorstwa, którzy posiadają szczegółową wiedzę o analizowanych w firmie procesach biznesowych.
- Współpraca i dostęp do informacji: Gotowość do aktywnej współpracy z doradcą podczas warsztatów projektowych oraz zapewnienie dostępu do informacji dotyczących obecnie wykorzystywanych systemów informatycznych.
- Kwestie strategiczne: Posiadanie wcześniej opracowanej strategii wdrożenia AI jest rekomendowane, jednak nie stanowi ono warunku koniecznego do realizacji usługi.
Miejsce realizacji
Wrocław, woj. dolnośląskie
Rekrutacja do 15.11.2026.
Źródło danych: Baza Usług Rozwojowych, administrator: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Treść karty przygotował organizator usługi; prezentujemy ją w układzie serwisu, bez zmian merytorycznych.
Dofinansowanie przyznaje instytucja prowadząca nabór (operator PSF albo powiatowy urząd pracy w ramach KFS). Organizator pomoże ustalić, z jakiego programu możesz skorzystać.